– Какой бизнес сейчас более актуален?
– В Европе рынок перенасыщен. Нет такой сферы, где бы никого не было. Могу привести пример с общепитом. Часто беларусы приезжают в Польшу, видят плохие кафе с плохим сервисом и обслуживанием и думают, что это свободная ниша. Что они сейчас привезут минский сервис и совершат какую-то гастрономическую революцию. Но это далеко не так. Это просто рынок, здесь есть заведения не очень хорошего уровня и есть заведения высокого класса. И занять свою нишу достаточно сложно. Тем более, здесь есть такой нюанс, что рынок общепита в Польше отличается от города к городу. Самые топовые заведения всегда находились Кракове и Гданьске, а не в столице. И перед тем как что-то открывать, нужно исследовать рынки и понять, как ты будешь себя продавать. Я бы пробовал открывать сначала тестовые варианты, чтобы прощупать рынок и понять, как зарабатывать на своем продукте.
– И последний вопрос. Есть ли характерные отличия в ведении бизнеса в Европе и Беларуси?
– Фундаментальной разницы нет, но в нюансах все совсем по-другому. Поэтому человек, у которого есть бэкграунд ведения бизнеса в Беларуси, не сможет в полной мере применить свой опыт в Польше. Как говорят поляки, ему лучше найти local boy – местного поляка, который какое-то время просто поможет ему адаптироваться в новых условиях, разобраться в местном законодательстве и с местными налогами. В отличии от Беларуси, здесь можно оптимизировать налогообложение и делать это легально. Этим занимаются не бухгалтера и не юристы, а налоговые консультанты. Поэтому желательно найти хорошего специалиста, чтобы сократить затраты на ведение бизнеса. Здесь и так будет много незапланированных расходов, поскольку беларуские предприниматели еще не знают всех особенностей. Поэтому я старался бы сразу найти людей, которые помогут построить все правильно. А так страшного ничего нет.